Elementi di base per il turismo culturale.
Moduli

Comunicazione e Marketing
Cooperazione con i canali di comunicazione esistenti e nuovi (Marchio Grigioni, Grigioni Vacanze, DMO, piattaforma, fornitori di servizi del turismo, cultura e mobilità, ecc.) Sviluppo di una strategia comune e creazione di una struttura di comunicazione e marketing a lungo termine per il turismo culturale nei Grigioni.
Moduli base
1 Sviluppo organizzativo | Sviluppo di un modello di sponsorizzazione accettato, sostenibile ed efficiente insieme con gli stakeholder. L'obiettivo è una garanzia del progetto autosufficiente per il funzionamento a partire dal 2027. |
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2 Mediazione turistico-culturale | Sviluppo di una piattaforma insieme con Grigioni Vacanze e Marchio graubünden. Tra le altre cose, la piattaforma dovrebbe presentare il Cantone culturale Grigione nel contesto del turismo, ma anche fornire articoli attuali sulle tendenze culturali nazionali e globali e sugli importanti sviluppi culturali nel Cantone dei Grigioni.La piattaforma si colloca all'interfaccia tra l'informazione sostanziale sulla cultura e la promozione culturale, che ha al suo centro anche una forte componente turistica. |
3 Dialogo | Promuovere lo scambio di esperienze e la generazione di conoscenze in forme di dialogo. Il formato del «Kulturtourismus Netzwerktag» serve a fornire impulsi e idee dall'esterno e a facilitare lo scambio interno di esperienze tra professionisti della cultura e del turismo. Oltre all'evento cantonale, il «Forum graubünden Cultura» organizza anche incontri regionali di collegamento. L'offerta «Dialog Kultur und Tourismus» per gli ospiti e gli abitanti del luogo si basa sul formato esistente «Dialogo Cultura» come ulteriore idea di educazione e sensibilizzazione. Si sta sviluppando un programma di educazione cantonale per la mediazione paesaggistica e culturale. |
4 Innovazione / Sviluppo delle offerte | Creazione di una rete di innovazione. Questa rete consiste in un think tank che si occuperà di questioni di sviluppo visionari, trends imminenti e nuove idee. Per lo sviluppo delle offerte, si sta creando un supporto di consulenza e di rete per gli operatori culturali e turistici che vogliono migliorare un'offerta esistente o realizzare una nuova idea (aiuto allo sviluppo e all'avvio). |
Moduli di settore
A) Profili turistico-culturali delle regioni | I profili regionali identificano, analizzano e danno priorità ai contenuti culturali che possono essere utilizzati nel turismo, fornendo così la base per lo sviluppo delle offerte. Per ciò richiede criteri di turismo culturale e principi di qualità. Il lavoro metodologico preparatorio e i profili regionali (Schanfigg e Viamala) già creati nell'ambito del progetto «Innovazione attraverso la cultura» possono essere utilizzati per sviluppare questa base. |
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B) Architettura | Una prima valutazione tecnica e un'analisi orientata al mercato dovrebbero mostrare in che misura il tema dell'architettura può essere utilizzato e promosso ancora di più nel turismo. |
C) Musei | Ulteriore sviluppo di un progetto esistente a livello cantonale. In prima linea ci sono scambi di esperienze regionali e cantonali e incontri di dialogo con attori del settore museale/turistico. |
D) Pool d'innovazione | Il campo tematico del turismo culturale è ampio e variegato. Attualmente, si osserva una notevole dinamica di sviluppo in vari settori culturali di rilevanza turistica, nonché nell'ambito dello sviluppo dell'offerta. Ciò porta che le attività e le idee a breve termine, innovative e interessanti per il progetto in questione vengono sviluppate più frequentemente. Nel Modulo E, le risorse finanziarie non ancora iscritte a bilancio devono quindi essere capitalizzate se si presentano opportunità attuali che corrispondono agli obiettivi del progetto. |